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7个建议,建立稳固职场同盟关系
2021-09-16 12:02

《披荆斩棘的哥哥》前因为霍尊事件登上热搜。后因为“大湾区代表团”破圈。“大湾区代表团”由陈小春、林晓峰、谢天华、张智霖、梁汉文组成。他们在《披荆斩棘的哥哥》第一次分组时,火速结成了同盟。共同的目标是“坐定大湾区先”。


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《披荆斩棘的哥哥》/网络


《披荆斩棘的哥哥》约等于一个迷你小职场。在职场,明面上的拉帮结派是大忌。但拥有同盟却很重要。同盟会在你需要帮助的时候,协助你;在你迷茫的时候,给你真诚的建议;在你需要支持的时候,站在你的背后。


当你在职场上拥有同盟的时候,在工作中会拥有更足的安全感。相应的,也有助于缓减压力,建立信心。


谁能成为你的同盟?


常有人说在职场上是没有朋友的。那谁可以成为你的同盟?同团队的同事?上司?下属?同盟可能是阶段性的,也可能是长期的。在职场上,人和人若要联结成同盟,需要有共同的利益和共同的目标,并可以互惠互利。比如,你和另一个部门的华子正在共同完成一个报告;比如,你和供应商小峰需要共同完成一个项目;再比如,你和你的领导大春哥正在共同争取一个新客户。


不同的联盟者之间会有不同的互利互惠关系。


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当然,在职场上,即使有共同的利益和目标,也有人会有自己的小算盘和小九九。比如,计划着做最少的事,却抢最大的功;比如,暗自算计逐你出局,争权夺利;再比如,表面和你共进退,背后却捅刀。在职场上,真正的同盟会彼此认可,为彼此多付出一点。所以,如果想识别谁有成为你同盟的潜在可能,可以注意观察以下两点。


#第一,在你发言或者受到赞扬的时候,谁会通过语言或者肢体语言来表达对你的认可。例如,在你发言的时候,某个人立刻表示赞同或者频频点头。

#第二,在你面对困难的时候,愿意帮助你,甚至做一些TA职责以外的事。


如何建立稳固的同盟关系?


同盟之间的关系很微妙。需要真心,但又要有所保留。涉及利益,却又不能过分算计。如何做,才能建立一个稳固的同盟关系?以下七点建议,可以帮你在职场建立更为坚固的同盟关系。


1. 付出你的支持。有意向和某人结成同盟的时候,可以先付出自己的支持,表达自己结盟的诚意。

2. 有效沟通。你需要真实地了解到你同盟的需求,并且清晰地表达自己的需求,双方要做什么,才能达到互利互惠的目的。

3. 定期保持联系。长期的同盟需要定期保持沟通,互通有无。

4. 尊重同盟。无论同盟是什么身份,是下属或者供应商,是老板或者管理层,都平等对待。站在他们的角度思考问题,尊重他们的想法。

5. 不过度索取。尽管你们是同盟,也要认清你们之间只是职场互惠的关系,并非两肋插刀的过命之交。无止尽地索取,不考虑对方处境,会让同盟关系迅速破裂。

6. 存异求同。即使成为了同盟,也会碰到意见不一致的时候。如果对方偶尔不赞同你,不意味着你们就无法继续做同盟。

7. 见机行事,选择正确的进退时机。当你与同盟意见相左时,思考哪一件事对你来说更重要。可以在不那么重要的事上退一步,以换取同盟在更重要的事上的支持。


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