7、8月是很多企业进行年中总结，公布调薪升职计划的时间。这轮年中加薪名单，你在其中吗？根据《2020中国HR生存发展现状白皮书》显示，30%的企业会采取普调政策，而绝大多数企业只会给部分员工调薪，调薪机会视实际情况而定。
和老板谈加薪从来不是一样容易的事。除了要战胜自己心理上这关，还要仔细规划，才能确保争取到自己想要的结果。谈加薪是需要技巧的，技巧不同，成功率也不同。如何科学地和老板谈加薪问题，提高成功率呢？
1.谈加薪前
在谈加薪前，我们应该先设定好自己对薪资的期望值。
#你期待的涨薪幅度是多少？
#如果不被满足的话，你会继续商讨吗？
#你的底线是什么？
设定薪资期望值时，考虑的第一个维度应该是行业指标。《2020中国HR生存发展现状白皮书》指出，70%的企业会选择不足30%的加薪幅度，而40%的企业会选择不足10%的加薪幅度。这组数据，可以作为对涨薪幅度期望值的参考。
另外，还可以搜索一下各行业各职位平均薪资作为参考。设定薪资期望值是还要考虑的第二个维度是：自己的表现和对公司的贡献是否可以匹配这个幅度？
除了薪资期望值，在谈加薪前还需要思考的问题是：
#加薪后，老板会不会提出要增加新的工作责任？
#加薪后，会不会涉及到职位的变动，要带领新的团队或者更换汇报线？
#如果发生了以上工作上的变化，你是否可以接受？
2. 什么时候谈加薪？
凡事都要讲究“天时地利人和”。谈薪资也是一样，我们要选择一个合适的时机。以下三个时刻，不建议和老板谈加薪：
#1 公司财务状况不佳的时候。如果公司正在亏损阶段，你却提出加薪要求，一方面会显示出对公司发展的不了解，一方面公司也可能确实无法负担加薪带来的成本增长。
#2 老板状态不佳的时候。留心你老板的状态，如果他正在经历一段焦头烂额的时期（无论是工作中，还是生活中），那都不是提加薪的好时机，大概率会被忽略或者拒绝。
#3某个临时的时刻。不要突然临时向老板提出想聊加薪事宜。比如，团建中碰巧有和老板单独聊天的机会，或者某场会议结束突然提出想和老板多聊一下。更不要在有其他人在的场合突然提出。
那什么是谈加薪的合适时机呢？
首先，可以在单独向老板做季度、半年度或者年度汇报的时候提出。因为，在汇报中，你会讲到自己之前的成就，所以可以顺理成章地提出加薪要求。如果是多人一起汇报，可以在汇报后再单独和老板约一个时间，告诉TA你想聊一下薪资待遇问题。
其次，在你完成某个重要或者关键性项目之后。你展示了自己对公司的价值，所以可以适时地提出加薪要求。值得注意的是，如果想和老板在汇报会议以外的时间谈加薪，建议提前和老板约一个面对面的会议，告诉TA自己想谈一下薪资待遇的问题，给老板一个心理准备。得到肯定的答复后，如果老板没有单独的办公室，还要预定好会议室，确保你们这次谈话的私密性。
3. 如何谈加薪？
谈加薪时，有四个个大忌，千万要避免：
#1 直接或者间接地威胁老板。比如，告诉老板得不到加薪，自己就会离职。没有人喜欢被威胁。
#2 将自己和同事做比较。在职场中，薪资保密是基本准则。即使你知道了别人的薪资，也不要用作自己的谈薪筹码。
#3 用入职时间长短作为理由谈薪。入职时间的长短和对公司的价值高低并不一定成正比。
#4 不要和老板说，因为你在生活上遇到了什么困难，所以希望加薪。因为这无关于工作。老板对你“为什么需要钱”并不感兴趣，他们感兴趣的是“为什么你值更高的待遇”。
谈加薪时，我们的态度一定是冷静、专业、自信的。用劳动换取报酬，没有什么不好意思的。既然决定了要谈加薪，就是我有自信自己的付出值得更好的报酬。告诉自己：你值得！
而我们的表达必须是清楚简练、有逻辑、与工作相关的。告诉老板你想要X%的加薪幅度，因为你做了这样这样的贡献。尽量将你的贡献量化。比如，你完成了哪几个重要项目，你的KPI完成或者超额完成的程度，你的技能有了哪些提升。而这些贡献又为公司带来了什么实际价值。数字才最能让人信服。
4. 谈加薪后
无论加薪是否成功，事后都要向上级表达感谢。假如成功了，记得和老板确认加薪后是否有新的职责、团队、汇报线、考量标准等。假如没有成功，你依然可以表达自己对工作积极的态度以及希望加薪的意愿。向老板询问工作表现反馈，一起设定加薪目标和达成加薪目标的时间节点。或者给自己放个假，放松一下心情，再战沙场。
当然，如果谈加薪失败，不想再忍，也可以找KOS高奥士国际的招聘顾问，来看看跳槽涨薪的机会。
参考
三茅网《2020中国HR生存发展现状白皮书》
