新冠疫情将2020年的不确定性带入了2021年,就业市场也因此受到影响。在这样的不确定性，如何抓住机会，在面试中有更好的表现？KOS职场解码邀请到KOS科技&人力资源副总监Ring Huang，为大家分享如何在面试前做足功课，面试中脱颖而出。
面试前的准备
1. 解读JD背后的四层含义
在我们考虑正式求职一个新岗位之前，首先，我们可以提前去了解和准备的就是去解读这个岗位的职位描述（JD, job description）。通常一个完整的JD除了工作职位和工作地点以外，还会包含四个方面：岗位职责、主要指标、任职资质和能力素质。# 岗位职责：这个岗位的职责范围；
# 主要指标：这个岗位主要考察成果的指标；
# 任职资质：岗位对人才的学历、行业背景、工作年资等要求；
# 能力素质：岗位对人才的能力技能要求，包括抗压能力、学习能力、处理复杂问题的能力、应对变化的能力等；
通过对JD的解读，求职者可以对自己和这个岗位是否匹配有一个初步的判断。
除了JD上写的内容以外，我们还需要了解一些“场外信息”，以便帮助自己做出更准确的判断。这些“场外信息”包括公司、团队、职位本身。1. 公司所处的行业背景；
2. 竞争的情况；
3. 盈利模式；
4. 股权股东结构及投融资信息；
5. 创始人或者老板的背景；
1. 团队的结构；
2. 人员的构成；
3. 团队人员的背景信息；
1. 职位产生的原因（是新增岗位还是替补岗位）；
2. 职位的汇报线及汇报对象背景；
3. 岗位所面临的挑战和难点；
4. 如果这是一个替补岗位，前任已经搭建了什么，而继任者需要补充什么；
5. 公司及职位的直线经理希望在未来6到12个月做出什么成果；
6. 岗位未来的发展前景及职业晋升路径；
通过了解这些“场外信息”，我们才能更好地判断这个公司是否具有发展前景，自己和这份工作的气场是否吻合，自己是否可以胜任这份工作，是否符合自我职业道路的规划。当然获取这些场外信息不是一件容易的事。我们可以通过哪些渠道去获取这些信息呢？在前期，我们可以通过企业HR或者自己去搜索网上的公开信息来获取，或者向朋友或者相识的业内人士打听。当然，我们的猎头顾问在后期进入面试环节后，每一轮面试时，我们也可以再进一步深入了解上述信息。面试
前期了解完各方信息，确认自己与岗位匹配，并且获得面试机会后，我们又要如何准备呢？首先，我们先了解一下面试的时候HR在关注什么。知已知彼，方能百战百胜。HR在面试过程中，通常会关注五个要点：
1. 求职者寻求新机会的动机；求职者对岗位的预期；
2. 求职者的职业规划；
3. 求职者是否可以适应企业文化；
4. 求职者的能力素质；
大多数HR采取的是行为面试法（BBI Interview）。就是通过面试者描述他们过去相似的经历，来展现自己的能力和潜力。第一步：自我介绍。面试者进行1至2分钟的自我介绍，内容需要包含姓名、教育背景、简要工作经历、职业目标等；第二步：工作经验。这一部分需要条理清晰、简明扼要。每段工作经验要讲到公司、岗位、团队、成绩、离职原因；第三步：BBI提问。HR通常会对上一部分提到的HR关注点进行提问。在回答问题的时候，可以运用STAR法则来作答。HR会从面试者的讲述中抓取重要信息，判断求职者是否具备岗位所需的能力素质；STAR指Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）。STAR法则指在讲述一件事情的时候，先描述事情是在什么情况下发生，讲述者接受了什么任务，采取了什么行动，实现了什么结果。第四步：求职动机。这部分中HR通常会和面试者沟通其期望的工作平台、地点、目前薪资等来了解求职者的求职动机。第五步：面试者提问。面试者可以提1至2个问题。建议可以从职业发展、团队、面临的挑战等角度来提。第六步：结束面试。可以和面试官握手致谢。事后可以通过微信或者邮件表达感谢。Dos：提前准备、注意着装、商务礼仪、提前抵达、1-2个问题、简练/专业/自信；Don’ts：态度清高、滔滔不绝、打断面试官、诋毁前公司/同事、过度营销、主动问薪酬；要注意的是，面试并不是一个被动的过程，从面试开始到结束，面试者也需要主动不断思考。面试过程中要思考和关注以下几点，由此来判断后面向面试官提问时问什么，感谢信补充什么内容，以及提供给你的猎头顾问面试反馈。# 面试者深挖的经验/案例是什么？
# Ta可能对我哪方面的经验/能力最感兴趣？
# Ta对我可能有哪些顾虑？
# 我还可以从Ta这里知道什么？
面试后也需要复盘总结，由此判断岗位与自身能力、期望的匹配度，并与你的猎头顾问讨论下一步计划。# 这个机会吸引我的地方有哪些？我的专长是否可以得到发挥？
# 我的顾虑有哪些？我的短板是否会阻碍我在这个岗位的发展？
# 薪资是否满足我的期望？
如果还有更多的疑惑，或者需要更多的信息，也可以联系我们的专业顾问团队。
